Guia do recrutamento misto: veja como atrair talentos usando a estratégia

Recrutamento misto, também chamado de recrutamento híbrido, é uma abordagem que consiste em combinar técnicas de recrutamento externo e interno com o objetivo de obter bons candidatos para as vagas abertas pelas empresas.

Encontrar os colaboradores ideais para uma empresa não é tarefa fácil. Para achar os talentos certos, os negócios precisam lançar mão de técnicas inovadoras. Uma delas é o recrutamento misto, que aproveita benefícios de diferentes tipos de recrutamento e seleção. 

No artigo de hoje, preparamos um guia completo sobre recrutamento misto para você aprender tudo sobre o assunto! Vamos lá?

O que é o recrutamento misto?

O recrutamento misto é uma abordagem que combina elementos de recrutamento externo e interno. Nessa estratégia, as empresas consideram tanto os funcionários que já têm em seu quadro, quanto os candidatos externos para as vagas.

A ideia por trás do recrutamento misto é adaptar a estratégia às necessidades específicas da empresa e aproveitar as vantagens dos dois métodos. Isso pode ajudar os negócios a atraírem um grupo diversificado de candidatos e a encontrar os talentos certos para suas vagas. 

Quais são os três tipos de recrutamento?

Como dissemos, o recrutamento misto visa aproveitar o melhor de diferentes estratégias de recrutamento para encontrar os candidatos mais qualificados e adequados para uma posição específica. Para isso, combina-se ações de outros modelos de recrutamento.

A gente explica melhor cada um deles:

1. Recrutamento interno

Esse tipo de recrutamento envolve a busca por candidatos dentro da própria organização para preencher uma vaga. Os candidatos internos geralmente já trabalham na empresa e podem ser promovidos ou transferidos para funções (ou mesmo áreas) diferentes. 

O recrutamento interno é uma estratégia que pode aumentar a motivação dos funcionários e economizar tempo e recursos, pois os candidatos são colaboradores que já estão familiarizados com a cultura da empresa, os objetivos do negócio e seus processos.

2. Recrutamento externo

O recrutamento externo ocorre quando uma organização busca candidatos fora da empresa para preencher uma vaga. Isso pode envolver a publicação de anúncios em sites de emprego, redes sociais, agências, feiras, entre outros métodos. 

O recrutamento externo é útil quando a organização busca habilidades, experiências ou perspectivas que não estão disponíveis internamente.

3. Recrutamento misto

O recrutamento misto é uma combinação de recrutamento interno e externo. Nesse caso, a organização pode considerar candidatos internos (colaboradores) e externos para uma vaga. 

Quando fazer recrutamento misto?

O recrutamento misto é uma estratégia que pode ser usada em diversas situações, especialmente quando uma abordagem única não está produzindo os resultados desejados. Isso inclui:

Dificuldade em encontrar candidatos qualificados

Se uma empresa está tendo dificuldades para encontrar candidatos com as habilidades e qualificações necessárias por meio de um único canal de recrutamento, pode ser útil adotar uma abordagem mista.

Compromisso com diversidade e inclusão

Se um negócio está comprometido com a promoção da diversidade e inclusão em sua equipe, o recrutamento misto pode ser uma maneira eficaz de dar oportunidades e contribuir com o desenvolvimento profissional daqueles colaboradores de diferentes origens, gêneros, etnias e experiências.

Cargos de difícil preenchimento

Algumas vagas, como cargos de alta gerência ou especializados tecnicamente, podem ser particularmente desafiadoras de preencher. O recrutamento misto permite que a empresa explore várias fontes, como headhunters, redes profissionais e anúncios de emprego, além de buscar dentro de casa para encontrar os candidatos certos.

Expansão geográfica

Quando uma empresa está expandindo para novas regiões ou países, pode ser benéfico utilizar um recrutamento misto para adaptar a estratégia de recrutamento às necessidades e ao mercado de trabalho local.

Agilidade e flexibilidade

Em um mercado de trabalho dinâmico, as necessidades de recrutamento podem mudar rapidamente. O recrutamento misto permite que as empresas sejam mais ágeis no fechamento de uma posição e se adaptem melhor às mudanças do mercado.

Quais são as vantagens e desvantagens do recrutamento misto?

Aqui estão algumas vantagens e desvantagens do recrutamento misto:

Vantagens do recrutamento misto

• Diversidade de candidatos: ao usar uma variedade de métodos de recrutamento, as empresas podem atrair candidatos de diferentes origens, habilidades e experiências, o que pode enriquecer a diversidade.
• Amplo alcance: a combinação de métodos aumenta a visibilidade das oportunidades de emprego.
• Acesso a diferentes habilidades: o recrutamento misto permite que as empresas acessem candidatos com uma variedade de habilidades, incluindo habilidades técnicas e digitais, bem como habilidades interpessoais e de comunicação.

Desvantagens do recrutamento misto

• Complexidade: gerenciar uma estratégia de recrutamento misto pode ser complexo, pois requer a coordenação de diferentes canais. Isso pode ser desafiador para pequenas empresas com recursos limitados.
• Filtragem de candidatos: com um grande número de candidatos provenientes de várias fontes, pode ser difícil selecionar e avaliar eficazmente cada um, o que torna o processo mais demorado.
• Experiência do candidato: se não for gerenciado adequadamente, o recrutamento misto pode resultar em uma experiência do candidato inconsistente, o que pode afetar negativamente a reputação da empresa no mercado de trabalho.

Como o RH deve fazer o recrutamento misto? Dicas e boas práticas

A seguir, trazemos algumas dicas e boas práticas para a área de recursos humanos realizar um recrutamento misto eficaz:

1. Defina claramente os requisitos da vaga

Antes de iniciar o processo de recrutamento, é fundamental que o RH e a equipe de contratação tenham uma compreensão clara dos requisitos da vaga, incluindo habilidades, experiência e qualificações necessárias.

2. Use redes sociais e plataformas online

Utilize redes sociais, como LinkedIn, e outras plataformas online para divulgar a vaga. Isso permite que você alcance um público mais amplo e diversificado.

3. Faça anúncios em mídias tradicionais

Não descarte métodos tradicionais, como anúncios em jornais locais ou revistas setoriais, se eles ainda forem relevantes para o seu público-alvo.

4. Colabore com universidades e instituições de ensino

Estabeleça parcerias com universidades e instituições de ensino para recrutar estudantes e recém-formados. Estágios, programas de trainee e parcerias acadêmicas podem ser valiosos.

5. Realize entrevistas presenciais e virtuais

Combine entrevistas presenciais e virtuais, dependendo das circunstâncias e da localização dos candidatos. Entrevistas virtuais podem economizar tempo e recursos.

6. Avalie habilidades técnicas e comportamentais

Além de avaliar as habilidades técnicas dos candidatos, leve em consideração as habilidades comportamentais, como trabalho em equipe, comunicação e resolução de problemas.

7. Promova a diversidade e inclusão

Incentive ativamente a diversidade e inclusão em seu processo de recrutamento. Busque candidatos de diferentes origens e experiências e torne o processo acessível. Uma boa ideia é divulgar as vagas internamente nos grupos de diversidade da empresa.

8. Mantenha uma comunicação transparente

Mantenha os candidatos informados sobre o progresso do processo seletivo e dê feedbacks construtivos independentemente da conclusão da jornada de cada pessoa (lembre-se: quem não vai avançar no processo precisa receber uma devolutiva também).

9. Acompanhe métricas de recrutamento

Meça o desempenho do processo usando indicadores de recrutamento e seleção, como tempo médio de contratação, taxa de conversão de candidatos, entre outras. 

Faça análises regulares do processo para identificar áreas de melhoria e ajustar sua estratégia conforme necessário.

Quais outras formas de recrutamento existem?

As empresas podem, ainda, combinar o recrutamento misto com outras estratégias, como:

• Recrutamento online, ou seja, o uso de plataformas de emprego online, sites de carreiras e redes sociais para divulgar vagas e atrair candidatos.
• Recrutamento offline, o que inclui métodos tradicionais de recrutamento, como anúncios em jornais, cartazes em locais públicos, feiras de emprego e contatos pessoais.
• Recrutamento por meio de agências, com empresas de recrutamento ou headhunters trabalhando para encontrar candidatos qualificados.
• Indicações de funcionários, quando a empresa estimula os colaboradores a recomendarem candidatos que possam ser adequados para a vaga.
• Redes de contatos, ou seja, o uso de contatos profissionais e redes pessoais para identificar candidatos qualificados.

Além do recrutamento externo, outra estratégia que pode tornar seus processos seletivos mais eficientes é o recrutamento preditivo, que consiste na coleta e tratamento de dados com o objetivo de analisar os perfis dos candidatos. Saiba mais no nosso post sobre o tema!