Descubra agora como incentivar a diversidade nas empresas

June 9, 2021
Recursos Humanos

Conviver com pessoas de diferentes grupos é um assunto cada vez mais debatido no mundo atual. Por isso, a diversidade nas empresas se tornou uma pauta inevitável e necessária para que os inúmeros tipos de preconceitos sejam quebrados e que as diferenças sejam valorizadas e melhor aproveitadas no mercado de trabalho.

A diversidade vai além do gênero e da idade da pessoa; ela engloba etnias, necessidades especiais, religiões, crenças, orientação sexual, cultura, estado civil, classe social e outras orientações. Ter essas características opostas na empresa permite alcançar bons resultados no negócio, afinal as pessoas terão pensamentos e visões múltiplas sobre um mesmo tema.

A seguir, listamos algumas maneiras para que você possa fazer uma boa gestão de RH e ainda estimular a diversidade na empresa, permitindo, assim, um maior fortalecimento do negócio, além de diminuir conflitos e preconceitos. Boa leitura!

Mude o processo de recrutamento

Se você observar a estrutura do seu time de funcionários atualmente, vai perceber que há mais pessoas do mesmo perfil ou que há uma variedade? Se for a primeira opção, isso significa que há pouca diversidade na empresa, por isso é interessante mudar tal característica.

É comum, em algumas organizações, recrutar mais pessoas brancas, jovens ou homens. Esse tipo de seleção, às vezes, acontece de forma automática e sem intenção, portanto mude para um recrutamento às cegas, no qual o gestor deve contratar com base nas características profissionais antes de saber a idade, raça ou gênero, por exemplo. Isso fará com que a diversidade aumente na equipe e as preferências do selecionador não sejam prevalecidas.

Pense sobre as lideranças

Outro aspecto que pode acontecer é que algumas empresas até oferecem uma diversidade em seu quadro de funcionários. No entanto, quando surge uma oportunidade de promoção, as organizações acabam selecionando pessoas sempre com o mesmo perfil, como um grupo padrão — homens, brancos, em média 35 anos e heterossexuais.

Se isso acontece na sua empresa de forma proposital ou automática, reveja a forma que as promoções são feitas para que haja uma igualdade entre todos os membros da equipe. Assim, todos podem crescer profissionalmente nessa organização, de acordo com as suas habilidades e competências para o mercado.

Prepare e treine a equipe

Para algumas pessoas é mais difícil se acostumar com a diversidade na empresa e, com o tempo, esse tipo de atitude pode gerar conflitos. Para evitar essa situação, promova treinamentos, ofereça leituras e materiais para que todos entendam como é a cultura da empresa, inclusive como devem tratar o colega de trabalho.

Algumas atitudes podem ser ofensivas, gerar constrangimento e ser desrespeitosas. Por isso, todos devem estar igualmente preparados e, se for o caso, o RH deve intervir para resolver qualquer divergência que possa aparecer.

Ofereça benefícios flexíveis

Os benefícios são uma ótima maneira de valorizar os colaboradores de uma empresa, pois eles se sentem satisfeitos e mais felizes para trabalhar. Nesse sentido, por que não investir nos benefícios flexíveis? Essa prática é um bom começo para inserir a cultura da diversidade nas empresas.

Cada funcionário tem as suas necessidades e preferências individuais, por isso não cabe à empresa determinar o que é bom ou ruim para cada um. Portanto, dar a oportunidade de escolher, respeitando a personalidade de cada profissional, faz parte do negócio.

Por fim, a diversidade nas empresas é um modo de as pessoas abraçarem as causas sociais que refletem em todos os meios que convivemos. Sendo assim, é essencial a organização aceitar as particularidades de cada pessoa e incentivar a harmonia entre todos da equipe.

Agora que você já sabe como a diversidade nas empresas é importante, aproveite para compartilhar este post nas suas redes sociais para mais pessoas conhecerem o assunto.

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