Receba um pedaço da Caju toda semana.

Inscreva-se na nossa newsletter e receba as principais novidades que o profissional de RH precisa saber para se destacar no mercado.

Cultura organizacional

Entenda a diferença entre custo e despesa e seu impacto para a gestão financeira

Descubra de forma clara as diferenças entre custo e despesa, além de como gerenciá-los para otimizar o seu orçamento empresarial

Criado em

Atualizado em

por Izabela Linke

Leia em 8 minutos

A administração financeira é parte vital de qualquer empresa. Por isso, compreender os conceitos e a diferença de custo e despesa é fundamental para um gerenciamento financeiro eficaz.

Embora esses termos sejam frequentemente usados como sinônimos, eles têm significados distintos e podem afetar de maneira diferente a saúde financeira de uma organização. Fazer a otimização desses valores, em todos os casos, é essencial para alcançar o desempenho financeiro que você e toda a empresa tanto esperam.

Aqui vamos apresentar essa diferença entre custo e despesa, discutindo suas definições, características e impacto nas finanças empresariais. Acompanhe!

O que é custo?

Os custos representam os gastos diretamente associados à produção de bens ou serviços. Eles incluem despesas como matéria-prima, mão de obra direta e custos de produção.

Em outras palavras, os custos são os investimentos necessários para que uma empresa possa operar e gerar receita. É a soma de todos os gastos que são necessários para produzir o que a empresa depois coloca à venda para o mercado.

Esses custos podem ser divididos em dois tipos principais: custos fixos e custos variáveis, como veremos em detalhes nos próximos capítulos.

O que é despesa?

As despesas, por outro lado, referem-se aos gastos necessários para a administração e manutenção geral de uma empresa, mas que não estão diretamente ligados à produção.

Nesse caso, as despesas incluem itens como aluguel de escritórios, salários, gastos administrativos (contabilidade, advogados para ter segurança jurídica, entre outros), contas de impostos e marketing.

Sim, essas despesas são essenciais para manter as operações da empresa funcionando sem necessariamente impactar a quantidade de produtos ou serviços produzidos.

Custo VS despesa: como diferenciar no dia a dia?

Depois de conhecer a distinção entre os conceitos de custos e despesas, percebeu como pode ser sutil essa diferença? A chave está sempre na relação direta ou indireta com a produção.

Os custos têm um vínculo direto com a criação de produtos ou serviços, enquanto as despesas corporativas estão ligadas à gestão e manutenção da empresa como um todo.

Por exemplo: os materiais usados na fabricação de um produto são considerados custos, enquanto o aluguel da sede da empresa é uma despesa. Para empresas de prestação de serviço funciona da mesma forma: os produtos usados durante cada serviço entram na conta dos custos, enquanto os salários dos profissionais aparecem na lista de despesas.

Diferenças entre custos e despesas fixos e variáveis

Além da distinção geral entre custos e despesas, é importante compreender como eles podem ser classificados.

Custos fixos

Esses são os custos que permanecem constantes, independentemente da produção ou vendas. Isso significa que, mesmo se a produção diminuir, os custos fixos permanecerão os mesmos.

É crucial para as empresas terem uma base financeira estável para cobrir esses custos, independentemente da situação do mercado.

Custos variáveis

Esses custos estão diretamente ligados à quantidade de produção. Se a produção aumentar, os custos variáveis aumentarão na mesma proporção, envolvendo por exemplo matérias-primas, embalagens e comissões de vendas. Isso pode ser vantajoso, pois permite uma maior previsibilidade nos gastos quando a produção varia.

Despesas fixas

Assim como os custos fixos, as despesas fixas permanecem constantes, não importa a quantidade de produção ou vendas. Elas são necessárias para manter a estrutura administrativa da empresa e dentro do planejamento operacional. Alguns exemplos são as contas de água e energia, aluguel e seguros.

Despesas variáveis

Estas despesas estão relacionadas à operação diária da empresa, mas podem variar com a atividade comercial. Por exemplo: os custos de marketing e promoção geralmente aumentam quando há um esforço para impulsionar as vendas, assim como os gastos de recruitment marketing quando é necessário contratar novos funcionários.

Como analisar e classificar os custos e despesas de uma empresa?

A análise e classificação adequada dos custos e despesas são fundamentais para um planejamento financeiro sólido de qualquer empresa. Aqui estão as 5 etapas para considerar:

  • Identificação: liste todos os gastos da empresa e identifique aqueles diretamente relacionados à produção (custos) e aqueles associados à administração e operação (despesas).
  • Classificação: divida os custos e despesas em categorias mais específicas, como custos de produção, custos de distribuição, despesas de marketing, despesas administrativas, entre outras.
  • Atribuição: atribua cada custo ou despesa a um período específico, como mensal ou trimestral, para facilitar a análise ao longo do tempo.
  • Avaliação: analise como cada custo e despesa contribui para a operação e os resultados financeiros da empresa. Determine se eles são necessários ou se há oportunidades para redução de gastos.
  • Planejamento: com base na análise, crie um plano orçamentário que otimize os custos e despesas, garantindo recursos adequados para operações e investimentos.

Com esse tipo de análise, é possível compreender o cenário atual da empresa para, a partir de então, tomar decisões efetivas sobre esses tipos de gastos.

Como os custos e despesas influenciam no orçamento das empresas?

Custos e despesas têm um impacto direto no orçamento das organizações, principalmente na gestão estratégica de pessoas. Afinal, uma gestão eficaz desses aspectos pode resultar em uma melhor alocação de recursos e maior rentabilidade.

Ao entender a distinção entre eles e como se encaixam nas operações, uma empresa pode tomar decisões como:

  • Otimizar a produção: a compreensão clara dos custos de produção permite que as empresas ajustem suas operações para maximizar a eficiência e reduzir desperdícios.
  • Tomar decisões estratégicas: a análise das despesas ajuda na identificação de áreas em que os gastos podem ser reduzidos ou realocados para impulsionar o crescimento.
  • Planejar investimentos: ao entender as necessidades de custos fixos e variáveis, as empresas podem fazer previsões financeiras mais precisas e tomar decisões informadas sobre investimentos, como aqueles em recrutamento e seleção quando há necessidade de aumentar as contratações.
  • Manter fluxo de caixa saudável: uma gestão adequada de custos e despesas ajuda a manter o fluxo de caixa equilibrado, assegurando que a empresa tenha fundos disponíveis para suas operações diárias, investimentos e emergências.
  • Aumentar a competitividade: ao controlar os custos de produção e otimizar as despesas, as empresas podem oferecer preços mais competitivos no mercado, aumentando sua atratividade para os clientes.
  • Alinhar estratégia e finanças: entender as implicações financeiras das estratégias empresariais é essencial. Uma estratégia bem-sucedida não apenas considera a geração de receita, mas também como os custos e despesas podem impactar os resultados.

A gestão desses elementos não apenas mantém a saúde financeira, mas também proporciona a flexibilidade necessária para crescer e se adaptar às mudanças constantes no ambiente de negócios.

Custos e despesas na área de RH

Um dos departamentos em que os conceitos de custos e despesas são especialmente relevantes é o de Recursos Humanos (RH).

O RH desempenha um papel importante atuando com a gestão de pessoal e nas operações internas. Assim, suas decisões têm implicações financeiras diretas, por isso sempre estão envolvidas nos documentos de prestação de contas.

Alguns exemplos de como os custos e despesas se aplicam ao RH:

1. Despesas de pessoal

Salários e benefícios dos funcionários são despesas diretas relacionadas à operação da empresa como um todo. É essencial equilibrar esses gastos para reter talentos e garantir que a equipe seja justamente compensada, enquanto se mantém dentro do orçamento.

2. Treinamento e desenvolvimento

Investir em treinamento e desenvolvimento é uma despesa que sempre pode gerar um retorno significativo, inclusive em curto prazo. Times bem treinados são mais produtivos e podem agregar muito mais valor à empresa.

3. Despesas administrativas

Despesas administrativas no departamento de RH podem incluir itens como softwares de gerenciamento de pessoal, recrutamento e seleção e custos associados à manutenção de registros de funcionários.

4. Benefícios e bem-estar

Oferecer benefícios como plano de saúde, auxílio home office e programas de bem-estar geram despesas, mas também são os itens que mais impactam na satisfação e retenção dos funcionários.

Ao oferecer diferentes tipos de benefícios de forma flexível, a percepção positiva será ainda melhor, já que cada colaborador pode adaptar o uso para a sua realidade.

Leia também: Como incluir um novo benefício na empresa sem prejudicar o financeiro?

Olhe para a diferença entre custo e despesa na sua empresa

Percebeu como entender a diferença entre custos e despesas é crucial para uma gestão financeira eficaz em qualquer negócio? Enquanto os custos estão diretamente relacionados à produção de bens ou serviços, as despesas englobam os gastos administrativos e operacionais.

Agora o seu papel é olhar internamente e classificar, analisar e gerenciar esses diferentes tipos de gastos para otimizar o orçamento empresarial, além de tomar as melhores decisões financeiras.

Com essa compreensão sólida da diferença entre custos e despesas, qualquer profissional estará preparado para tomar decisões financeiras mais embasadas e contribuir para o sucesso da empresa.

Quer explorar mais os assuntos financeiros? Não deixe de ler também o nosso artigo sobre como fazer uma boa gestão de despesas corporativas e veja estratégias para controlar e reduzir despesas, promovendo uma maior eficiência financeira.

Conheça a Caju

Preencha o formulário de interesse abaixo.

Entraremos em contato com as melhores soluções para sua empresa.

Compartilhe nas redes sociais

Izabela Linke

Conteúdo

Jornalista, redatora e revisora que adora ouvir e contar histórias. Cuidando do marketing de conteúdo da Caju, tem como missão levar informação de valor para a área de gestão de pessoas e contribuir para um mercado cada vez mais inovador e humano.

Ver todos os posts dessa autoria

Receba um pedaço da Caju toda semana.

Inscreva-se na nossa newsletter e receba as principais novidades que o profissional de RH precisa saber para se destacar no mercado.