Como garantir a humanização e a estratégia do RH ao mesmo tempo?

Você provavelmente já ouviu falar que o capital humano é o que há de mais importante em uma empresa. Afinal, para atingir metas e colocar as estratégias de crescimento em prática, é necessário contar com funcionários dispostos a fazer as coisas acontecerem — e quanto mais felizes e satisfeitos eles estiverem, melhores são os resultados. 

Isso não somos nós que estamos dizendo: conforme um estudo do Harvard Business Review, colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e até 300% mais inovadores. 

Em meio aos avanços tecnológicos e de mercado que geram a necessidade das empresas serem cada vez mais produtivas, saber dosar o nível de estratégia e humanização no dia a dia é fundamental para garantir o sucesso nos negócios, sem deixar de lado o bem-estar e a felicidade das pessoas. 

No RH, o auxílio de novas ferramentas torna-se essencial para economizar o tempo com tarefas burocráticas e operacionais, abrindo espaço para que os profissionais da área possam concentrar esforços para garantir a humanização em toda a jornada do colaborador. 

RH humanizado e estratégico

Ao longo dos últimos anos, a área de recursos humanos vem se desenvolvendo e ganhando espaço na tomada de decisões dos negócios. Isso porque o investimento em pessoas e em ações de atração e retenção de talentos torna-se ainda mais indispensável em meio a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. 

O conceito de RH 5.0 prioriza a gestão humanizada, sem abrir mão da tecnologia e das estratégias de negócio. Ou seja, se por um lado o RH deve ser aquele que adapta a gestão para dar voz aos colaboradores, entende as emoções e tem um olhar individual para cada pessoa, ele também precisa prestar atenção nas ações que visam cumprir os objetivos do negócio, como crescimento, aumento de lucro, expansão, alta performance. 

Essa união das competências humanas às qualidades tecnológicas é a chave para garantir a melhor experiência aos colaboradores. Mas essa não é uma tarefa fácil e é preciso que as companhias invistam em tecnologia e soluções inovadoras, ao mesmo tempo que estimulam o olhar humano e a capacitação de gestores, voltada, especialmente, para a diversidade, a cultura da empresa e o bem-estar das pessoas. 

O que a empresa ganha com isso?

Uma pesquisa da Glassdoor revelou que 53% dos colaboradores dizem que ficariam mais tempo na empresa se tivessem sido mais acompanhados pelos gestores. Ou seja, por melhor que seja o salário, ele muitas vezes não é o suficiente para reter talentos. Se os profissionais não se sentirem valorizados, é bem provável que na primeira oportunidade eles deixem a organização. 

Por outro lado, quando os colaboradores se sentem vistos, apoiados e motivados, o resultado é uma melhora geral no desempenho e na qualidade do trabalho. Consequentemente, diminuem-se os índices de absenteísmo e a rotatividade dos funcionários, e a empresa tende a se tornar mais atrativa também para novos talentos do mercado. 

Como a Caju pode ajudar o RH a ser estratégico e cuidar dos seus colaboradores?

Aqui na Caju, temos múltiplas soluções para ajudar o RH a cuidar dos colaboradores sem deixar de ser estratégico. Como vimos até aqui, uma coisa não exclui a outra, pelo contrário: para ter bons resultados e construir uma marca empregadora forte, é essencial balancear o olhar para o negócio e a humanização.

Os multibenefícios da Caju são uma opção para trazer praticidade ao RH e liberdade para os colaboradores, que podem contar com até 7 benefícios corporativos em um só cartão: alimentação, refeição, saúde, cultura, educação e home office. 

E mais: o cartão Caju tem bandeira Visa, sendo aceito em milhões de estabelecimentos no Brasil e no exterior. Tudo isso com o melhor custo-benefício, suporte disponível 7 dias na semana e gestão de tudo em uma única plataforma. 

Outra solução pensada especialmente para facilitar a vida do RH é o Caju Ciclos, plataforma para admissão e gestão de dados da empresa. Nela, é possível centralizar informações e documentos dos colaboradores de forma automatizada, permitindo um fluxo de trabalho mais estratégico, eficiente e em conformidade com as leis trabalhistas. 

Entre outros recursos, o Caju Ciclos permite que os colaboradores enviem toda a documentação necessária para a admissão direto na plataforma. Assim, os RHs podem ter uma visão completa do status do processo, configurar as etapas de onboarding, personalizar mensagens de boas-vindas, gerar e exportar relatórios para análises estratégicas — tudo isso com uma experiência melhor para o funcionário recém-contratado

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