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Goles de Inspiração para o RH: como a personalização e a IA vão definir 2026

A nova edição do Goles de Inspiração para o RH 2026 acaba de ser lançada, e chega mais estratégica, profunda e necessária para profissionais que acompanham de perto as transformações nas áreas de Pessoas.

Criado em

Atualizado em

por Rafaella Tedesco

Leia em 5 minutos

goles 2026

A nova edição do Goles de Inspiração para o RH 2026 acaba de ser lançada, e chega mais estratégica, profunda e necessária para profissionais que acompanham de perto as transformações nas áreas de Pessoas.

Depois de um 2025 marcado pela consolidação da inteligência artificial, pela atenção à saúde mental e pelo avanço da cultura orientada por dados, o Goles 2026 mostra com clareza quais serão os eixos que vão moldar o futuro do trabalho: a personalização e a IA aplicadas ao RH.

Combinando pesquisas inéditas, entrevistas com grandes executivos e análises conduzidas pela Cajuína, frente de inteligência e conteúdo da Caju, o report entrega um retrato preciso do que está mudando no mercado brasileiro, e do que já vem sendo aplicado com sucesso nas empresas mais inovadoras.

A seguir, você confere os principais destaques e entende por que o Goles se tornou leitura obrigatória para RHs, lideranças, DP e profissionais de People Analytics.

Um panorama aprofundado para navegar o futuro

A 4ª edição do Goles de Inspiração para o RH foi construída para apoiar profissionais que precisam equilibrar eficiência e empatia, automação e cuidado humano. Para isso, o material reúne:

  • Pesquisas inéditas desenvolvidas pela Cajuína
  • Uma análise exclusiva de remuneração no RH
  • Entrevistas com 13 líderes de grandes empresas e 2 autores internacionais
  • Reflexões consolidadas sobre cultura, tecnologia, saúde social e liderança

O objetivo é entregar uma visão completa sobre como o RH pode evoluir sem perder a sensibilidade necessária para cuidar de pessoas.

Personalização no RH: uma mudança cultural que se torna inevitável

A personalização é o eixo central do Goles de Inspiração para o RH 2026 e representa uma mudança profunda no modo como as organizações olham para suas pessoas. O movimento vai além de novos benefícios ou trilhas de carreira: trata-se de reconhecer jornadas distintas, necessidades diversas e expectativas individuais, sem perder de vista a equidade.

Os dados inéditos da pesquisa revelam as principais práticas adotadas, benefícios e os desafios dessa transição:

  • A personalização acontece através da entrega dos Benefícios Corporativos

Entre as empresas que já personalizam, o movimento se espalha por diferentes frentes, mas a maioria (65,9%) faz isso por meio de Benefícios, mostrando que essa área representa um dos primeiros passos dessa jornada.

  • Impacto em diversidade e inclusão

59% dos respondentes indicam que os desafios relacionados a D&I são moderados ou muito baixos. Isso reflete a visão de que personalizar não é excluir, e sim reconhecer as diferenças.

  • Visão estratégica do RH

Apesar de existirem desafios, a direção é clara: 39% dos profissionais acreditam que a personalização impulsionará o uso de tecnologia para decisões individuais.
Ou seja: o RH já vê a personalização como um caminho de evolução e maturidade.

O impacto da inteligência artificial no RH

Entre todas as transformações mapeadas, poucas geram tanto movimento quanto a inteligência artificial. A IA já está presente em processos de recrutamento, comunicação, análise de dados e performance,  mas o setor ainda está apenas começando a explorar seu potencial.

A pesquisa da Cajuína, feita em parceria com o Núcleo de Pesquisa em Liderança da Fundação Dom Cabral, mostra onde a tecnologia já entrega valor concreto:

Recrutamento mais eficiente

As áreas com maior percepção de ganho imediato são:

  • Triagem de currículos e pré-seleção de candidatos
  • Agendamento de entrevistas e comunicação com candidatos

Essas etapas de alto volume e repetição são as primeiras a serem automatizadas, liberando tempo para atividades mais estratégicas.

Gestão de performance e dados

A IA também avança em:

  • Monitoramento de desempenho
  • Relatórios de métricas
  • Análises preditivas

Como destaca Paulo Almeida, professor titular da Fundação Dom Cabral e Diretor do Núcleo de Liderança da instituição, “a pesquisa representa um marco estratégico na compreensão do impacto da Inteligência Artificial na gestão de pessoas. Para executivos, trata-se de um asset crítico para estruturar roadmaps de transformação responsáveis”.

A visão do mercado e o retrato da remuneração no RH

Além das pesquisas quantitativas, o Goles de Inspiração para o RH 2026 reúne perspectivas de líderes de empresas como Amazon, Globo, SulAmérica, Visa, Panvel, Arcos Dorados e Heineken. Esses relatos ajudam a transformar tendências em práticas reais.

O report também traz uma análise exclusiva sobre a remuneração em RH, oferecendo um panorama salarial atualizado, essencial para empresas que buscam formar equipes competitivas e alinhadas às demandas do mercado.

Por que o Goles 2026 importa para quem trabalha com RH

Os insights desta edição deixam claro que o setor vive um ponto de inflexão. Segundo o Goles de Inspiração para o RH:

  • A tecnologia já faz parte da rotina e continuará avançando
  • O cuidado humano precisa ser intencional, mensurável e estratégico
  • A personalização será determinante para retenção, engajamento e bem-estar
  • O RH assume posição central nas decisões de negócio

A edição reforça ainda o papel das lideranças, da cultura e da saúde mental na construção de ambientes organizacionais sustentáveis e preparados para o futuro.

Baixe o report completo

O Goles de Inspiração para o RH 2026 é um guia essencial para profissionais que desejam equilibrar eficiência e empatia, dados e propósito, e posicionar o RH no centro das decisões estratégicas.

Baixe gratuitamente o material completo e prepare sua área de Pessoas para o futuro do trabalho.

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Rafaella Tedesco

Rafaella Tedesco

Coordenadora de Inbound Marketing e SEO

Sou coordenadora de Inbound Marketing na Caju, onde desenvolvo soluções de conteúdo voltadas para atender as principais dores e desafios do RH, especialmente na gestão de benefícios. Minha missão é ajudar gestores de RH a potencializarem sua estratégia de benefícios, conectando pessoas e empresas de maneira mais eficiente e humanizada.

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