Liderança liberal: o que é, quais suas vantagens e como aplicá-la?

Liderança liberal é aquela onde o líder assume o papel de motivador dos seus liderados. Nesse modelo, os colaboradores que compõem a equipe possuem toda a autonomia para tomar decisões, planejar e executar as ações necessárias, sem qualquer interferência da liderança. 

Em uma empresa, a influência dos líderes no dia a dia das equipes pode variar bastante, conforme o modelo de liderança adotado.Entretanto, uma coisa é comum em todos os casos: um bom líder é aquele que incentiva e encoraja os seus liderados, visando sempre o desenvolvimento e satisfação dos funcionários. 

Nesse sentido, a liderança liberal é a que possibilita o maior nível de independência dos colaboradores. Geralmente, funciona bem para times de maior grau de maturidade dos profissionais, que têm mais experiência e vivência de mercado. 

Quer entender melhor o que é liderança liberal, suas vantagens e em quais casos ela é indicada? Então, continue a leitura! 

O que é liderança liberal? 

A liderança liberal é definida pela ausência do gestor na tomada de decisões em uma equipe. Ou seja, neste modelo de gestão estratégica, o líder apenas interfere nas deliberações do time quando solicitado, do contrário, permanece apenas como um apoiador dos seus liderados. 

O objetivo desse tipo de liderança é dar a maior autoridade e independência possível ao time, que deve se responsabilizar por todas as decisões, bem como o planejamento, execução e avaliação das ações necessárias para o sucesso das tarefas a serem realizadas. Assim, é possível que os colaboradores tenham um maior grau de desenvolvimento e  performance. 

Entretanto, vale lembrar que antes de dar a autonomia para os colaboradores, o líder deve criar uma boa estrutura para que o time funcione de maneira efetiva, atingindo os resultados desejados.

Como surgiu esse conceito?

A modalidade de liderança liberal surgiu com base na expressão francesa “laissez faire, laissez aller, laissez passer”, que traduzida para o portugês, significa “deixe fazer, deixe ir, deixe passar”.Entre os teóricos responsáveis pelo conceito de liderança liberal está Kurt Lewin, psicólogo alemão que é famoso por ser um dos fundadores da Psicologia Social. 

No ano de 1939, Lewin, junto com outros teóricos, conduziu experimentos para analisar o processo de decisão na liderança, em particular na tomada de decisão. A partir disso, foram conceituados três estilos de liderança: autoritária, participativa e delegativa (ou liberal). 

Principais características da liderança liberal

Para que o modelo de liderança liberal dê certo, é necessário algumas características estejam presentes na relação entre o gestor e o time. A primeira delas é a confiança do líder com os seus liderados e vice-versa. Para que o time possa ter autonomia e liberdade, é necessário que se estabeleça uma relação de parceria e confiança entre todos. 

Outro ponto importante é a comunicação interna, que precisa ser respeitosa, aberta e clara. Ou seja, é preciso que todos os membros da equipe, inclusive o líder, saibam comunicar suas ideias, dúvidas e anseios da melhor forma possível. 

Na liderança liberal, o líder deve ter segurança da capacidade de autogestão do seu time, por isso, é necessário ter certeza do nível de maturidade e experiência dos colaboradores. Por fim, vale lembrar: para que esse tipo de liderança funcione, o líder deve garantir todos os recursos necessários para a atuação do time, bem como motivar e engajar os funcionários. 

Quais são as vantagens da liderança liberal? 

A liderança liberal pode trazer muitos benefícios para a empresa, melhorar os resultados e impulsionar o desempenho dos colaboradores. Confira agora as principais vantagens desse formato de liderança. 

1. Auxilia no desenvolvimento dos colaboradores

Entre os benefícios de adotar a liderança liberal para a gestão de um time, é auxiliar no desenvolvimento do capital humano da empresa.  

Pode parecer clichê, mas colaboradores preparados e maduros podem evoluir mais, tanto no desenvolvimento pessoal quanto no profissional, quando são desafiados a tomar decisões e assumir suas responsabilidades. 

A partir disso, é possível mapear quais são os profissionais que se destacam no time e que podem trazer ainda mais resultado para a organização. 

2. Melhora no relacionamento entre os membro do time

Com menos participação do líder, é provável que os  colaboradores do time terão de se organizar para resolver problemas e propor novas ideias em conjunto. 

Assim, a liderança liberal pode possibilitar uma melhora no relacionamento entre os componentes do time, que terão de confiar e contar uns com os outros. O clima organizacional da empresa pode melhorar muito com isso. 

3. Aumenta a produtividade

Quando os liderados possuem a autonomia para tocar os projetos sem ter que pedir autorização ou esperar que o líder tome decisões, é possível que haja um aumento de produtividade. Centralizar as decisões em uma única pessoa, no caso o líder, geralmente engessa os processos e até atrasa demandas, em casos extremos. 

Por isso, o aumento da produtividade dos colaboradores e do time todo pode ser afetado positivamente com a liderança liberal. 

Quando a liderança liberal não é a ideal?

Embora traga muitos benefícios para os funcionários e para a empresa como um todo, a liderança liberal não é indicada em alguns casos. 

Como já falamos, para que esse modelo de gestão de colaboradores funcione, é necessário que eles sejam maduros o suficiente para tomar decisões. 

Portanto, com funcionários em estágios iniciais de desenvolvimento, como estagiários e assistentes, esse modelo tende a não funcionar. Nesse caso, é necessário que a liderança esteja mais presente e oriente o andamento de tarefas e projetos. O mesmo acontece com quem acabou de ser contratado, independente do nível de senioridade. 

É necessário que o colaborador tenha experiência e vasto conhecimento do funcionamento da organização para que a liderança liberal dê certo. 

Para times que possuem atividades muito técnicas e já estabelecidas, ou que seguem sempre um mesmo padrão, que não permite inovação, a liderança liberal também não é a mais indicada, pois perde o seu sentido. Nesses casos, a supervisão deve ser mais presente. 

Como aplicar a liderança liberal na empresa?

Em primeiro lugar, para que o modelo de liderança liberal funcione efetivamente é preciso que o líder seja treinado e capacitado para orientar para ser independente e autônoma. 

Além disso, para aplicar a liderança liberal é necessário:

• Realizar testes para certificar-se que a equipe está apta a esse modelo de gestão;
• Fazer feedbacks constantes sobre a atuação do time;
• Formas times com alto grau de experiência e comprometimento;
• Acompanhar, mesmo que de longe, as ações realizadas.

Não esqueça: mostrar o caminho, as tarefas a serem feitas e quais são os resultados esperados do time continua sendo papel do líder, mesmo na liderança liberal. 

Agora que você já conhece mais sobre a liderança liberal, que tal conferir também o nosso artigo de liderança situacional? Continue no blog da Caju e confira tudo sobre gestão de pessoas, recursos humanos e benefícios flexíveis. 

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