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Cultura organizacional

O desafio do engajamento no trabalho em 2025

O desengajamento no trabalho afeta 2 em cada 3 profissionais no Brasil. Entenda o cenário, conheça as tendências e baixe o relatório completo com dados e boas práticas.

Criado em

Atualizado em

por Cecilia Alberigi

Leia em 4 minutos

O mundo do trabalho vive uma crise silenciosa que custa caro às empresas: o desengajamento. Mais do que um termo da moda, expressões como quiet quitting, presenteísmo e desconexão emocional refletem um cenário real, onde muitos colaboradores estão fisicamente presentes, mas emocionalmente distantes do que fazem.

De acordo com o levantamento mais recente da Gallup, 79% dos profissionais no mundo estão desengajados. Isso representa um índice global de engajamento de apenas 21%, dois pontos percentuais abaixo dos anos anteriores.

E no Brasil?

Embora o índice de engajamento no trabalho no Brasil (34%) seja superior à média global e da América Latina (31%), ainda estamos longe do ideal. Na prática, isso significa que 2 em cada 3 profissionais brasileiros trabalham sem envolvimento real com suas atividades.

Os impactos disso vão muito além da motivação individual. Entre os principais efeitos do desengajamento nas empresas, estão:

  • Queda na produtividade e nos resultados;
  • Aumento no turnover e nos custos com recrutamento;
  • Clima organizacional fragilizado;
  • Menor capacidade de inovação e colaboração;
  • Perda de conhecimento e competitividade.

Engajamento no trabalho como estratégia de negócio

Durante muito tempo, engajamento foi tratado apenas como uma pauta de RH. Hoje, as empresas mais competitivas entendem que engajamento e retenção são alicerces da sustentabilidade do negócio.

Investir em reconhecimento, escuta ativa, bem-estar e propósito não é mais um diferencial — é uma necessidade estratégica. Colaboradores engajados:

  • São mais produtivos;
  • Têm melhor performance individual e coletiva;
  • Permanecem por mais tempo nas organizações;
  • Se tornam embaixadores da marca empregadora.

Por outro lado, ignorar esse cenário significa lidar com rotatividade alta, aumento de custos operacionais e perda de vantagem competitiva.

Como criar uma cultura de engajamento no trabalho

A construção de um ambiente engajador não acontece da noite para o dia, mas pode começar com pequenas ações consistentes, apoiadas por dados e escuta contínua. Aqui estão alguns caminhos:

1. Reconhecimento contínuo

Crie práticas que valorizem o esforço e as conquistas dos colaboradores de forma constante — e não apenas em campanhas pontuais.

2. Metas claras e alinhamento

Muitos colaboradores se desengajam por falta de direção. Quando entendem como seu trabalho contribui para o todo, o engajamento aumenta.

3. Escuta ativa e feedback

Abrir espaço para ouvir e responder aos colaboradores gera sentimento de pertencimento e confiança.

4. Liderança com empatia

Líderes que se importam genuinamente com o bem-estar das pessoas engajam mais e retêm melhor.

5. Benefícios e recompensas inteligentes

Programas de premiação, como o Caju Premiações, ajudam a valorizar e reconhecer comportamentos alinhados à cultura da empresa, de forma simples e estratégica.

Relatório gratuito: entenda o cenário do engajamento no Brasil em 2025

Para ajudar empresas a enfrentar esse desafio com dados e ação, a Caju lançou o relatório “Do Reconhecimento à Retenção: Tendências e Dados do Engajamento no Brasil em 2025”.

Este material exclusivo traz:

  • Um panorama atualizado sobre o engajamento no Brasil e no mundo;
  • Os impactos reais do desengajamento nas empresas;
  • Como as novas gerações estão mudando a forma de engajar e reter talentos;
  • Tendências que vão moldar o futuro do trabalho;
  • Boas práticas para RHs e lideranças construírem culturas mais engajadoras;
  • E um checklist exclusivo para diagnosticar o nível de engajamento da sua equipe.

Baixe o relatório e transforme dados em ação

Engajar é mais do que motivar: é criar condições para que as pessoas queiram, e possam, entregar o seu melhor todos os dias.

Acesse agora o relatório completo e descubra o que as empresas mais preparadas já estão fazendo para engajar e reter talentos em 2025.

Conclusão

O engajamento no trabalho não pode mais ser ignorado. Em um cenário de mudanças aceleradas, alta rotatividade e busca por propósito, entender o que realmente engaja as pessoas é uma das tarefas mais estratégicas para empresas que querem crescer de forma saudável.

Comece agora, com dados, práticas reais e ferramentas que fazem a diferença. Baixe o relatório da Caju e lidere o futuro com mais clareza, empatia e resultados.

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Cecilia Alberigi

Sou jornalista, publicitária e viajante nas horas vagas. Na Caju, minha missão é transformar textos complexos em conteúdos claros, acessíveis e que façam sentido para quem me lê. Acredito que a flexibilidade é fundamental em todos os aspectos da vida, por isso valorizo a liberdade de adaptação, tanto no trabalho quanto no cotidiano.

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