
Conarh 2025: tudo o que você precisa saber sobre o maior evento de RH do Brasil
Por Cecilia Alberigi em
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Conteúdo
Jornalista, redatora e revisora que adora ouvir e contar histórias. Cuidando do marketing de conteúdo da Caju, tem como missão levar informação de valor para a área de gestão de pessoas e contribuir para um mercado cada vez mais inovador e humano.
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A calibração é uma das últimas etapas da avaliação de desempenho. Ela acontece depois que todos os gestores já fizeram a sua avaliação e antes do momento de oferecer o feedback para os colaboradores.
Por Izabela Linke em
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Em ambientes corporativos, a alfabetização de futuros ajuda a navegar pela complexidade e incerteza, promovendo mais inovação e adaptabilidade.
Por Izabela Linke em
Leia em 8 minutos
A gestão eficaz do relacionamento com stakeholders é crucial para o sucesso e sustentabilidade de uma organização, afinal, os negócios precisam de uma boa rede para crescerem e seguirem fortes.
Por Izabela Linke em
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A liderança virtual é a gestão de equipes ou organizações em que os membros estão fisicamente separados e se comunicam e colaboram principalmente por meios eletrônicos e digitais.
Por Izabela Linke em
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A diversidade racial pode contribuir para uma cultura organizacional mais rica e inovadora, uma vez que diferentes perspectivas e experiências são consideradas. Veja como fortalecê-la na sua empresa.
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Leia em 9 minutos
O organograma circular é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa, adotando a forma de um círculo, em contraste com os organogramas convencionais de linhas retas.
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Conheça os benefícios da gestão eficiente do vale-transporte e veja como fazer esse trabalho na prática.
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O objetivo da gestão da mudança nas organizações é minimizar resistências e impactos negativos, promovendo uma transição suave para novos métodos de trabalho.
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Apesar de ter algumas variações conforme a modalidade, o prazo para pagamento de rescisão no Brasil é de 10 dias contando a partir da data do encerramento do contrato.
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O contador desempenha um papel fundamental na gestão financeira e contábil de empresas, contribuindo para a transparência e conformidade com as leis e regulamentos.
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Com o plano financeiro, é possível tomar decisões inteligentes para alcançar as metas e garantir a saúde financeira do negócio.
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Esse tipo de remuneração está diretamente relacionada ao alcance de metas ou resultados específicos. Por isso, é considerada uma das melhores maneiras de incentivar os colaboradores e manter os resultados acima da média.
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