
Inscreva-se na nossa newsletter e receba as principais novidades que o profissional de RH precisa saber para se destacar no mercado.
Entenda todas as vantagens do Programa de Participação nos Resultados e saiba como incluir o PPR nos benefícios dos funcionár
O Programa de Participação nos Resultados, também conhecido como PPR, é um método que a empresa utiliza para pagar aos funcionários um valor extra caso eles consigam bater as metas estipuladas previamente. É uma estratégia interessante para manter os colaboradores mais engajados no negócio como um todo.
Em um mercado altamente competitivo, existe uma disputa para atrair talentos, assim como também é complexo manter os colaboradores engajados. Nessa luta diária, muitas empresas olham para um algo mais além de salário e remuneração que pode ser oferecido aos colaboradores, o PPR é um deles.
Ter um pagamento extra de acordo com metas e resultados atingidos na empresa faz com que os colaboradores tenham mais foco e energia nas entregas, sem falar que é interessante também para unir as equipes.
Quer entender como aplicar o PPR na sua empresa e criar um programa justo para participação nos lucros? A Caju Benefícios traz um panorama completo neste artigo. Continue a leitura para saber mais!
O PPR, ou Programa de Participação nos Resultados, é uma política de remuneração variável que conecta os ganhos da empresa ao desempenho dos colaboradores. A partir das definições dessa política de remuneração extra, parte dos resultados financeiros da empresa são divididos entre todos os times.
Geralmente, o PPR é atrelado a um tipo de meta que impacta toda a empresa, o que o torna bastante estratégico no sentido de fazer uma integração eficiente entre renda e trabalho, além de melhorar a gestão estratégica de pessoas, incentivando a produtividade e o engajamento de todos para cumprimento da meta proposta.
Nesse sentido, a participação nos resultados acaba sendo uma boa opção para negócios que visam a atração e a retenção de pessoas, diminuindo as taxas de turnover. E também auxilia para que os funcionários se sintam, de fato, parte do negócio e ajam de maneira mais proativa, melhorando o trabalho em equipe e divisão das entregas.
Moral da história? Implementar uma política de PPR acaba sendo benéfico tanto para empresa quanto para funcionários.
O pagamento de PPR está de acordo com a Lei 10.101/2000, como você pode ver no trecho a seguir:
“Esta Lei regula a participação dos trabalhadores nos lucros ou resultados da empresa como instrumento de integração entre o capital e o trabalho e como incentivo à produtividade. (…) A participação nos lucros ou resultados será objeto de negociação entre a empresa e seus empregados, mediante um dos procedimentos a seguir descritos, escolhidos pelas partes de comum acordo (…)”.
Dessa maneira, o valor distribuído aos trabalhadores não é de natureza salarial, o que significa que é isento de encargos trabalhistas para o empregador. Porém, para o empregado, é tributado o imposto de renda sobre a fonte n o valor bruto recebido, isso de acordo com tabela aplicável apenas para Participação nos Lucros ou Resultados.
Existe um tipo de PPR utilizado na Segurança do Trabalho, que pode gerar confusão para quem está pesquisando sobre o assunto.. O PPR, ou Programa de Proteção Respiratória, é um conjunto de ações voltadas para a segurança do trabalhador, com foco nas vias respiratórias. Importante esclarecer que os dois tipos de PPR, apesar de dividirem a mesma sigla, não possuem relação.
Como você viu, o Programa de Participação nos Resultados dá uma parte do lucro da empresa aos funcionários a partir de uma meta pré-estabelecida, mas há que se respeitar algumas particularidades. Entre elas, podemos citar:
Enquanto PPR é definida pela participação nos resultados da empresa, o PPL representa o Programa de Participação nos Lucros.
A principal diferença entre PPR e PPL é quanto ao pagamento da bonificação: enquanto o PPR paga sobre os resultados da empresa, o PPL paga sobre o lucro. Ou seja, se a empresa declarar que não houve lucro no período de apuração, o pagamento não será feito aos funcionários.
Ambos os programas são opcionais, mas têm ganhado espaço nas empresas como estratégias eficazes para valorizar e motivar colaboradores, reforçando o engajamento e a retenção de talentos.
Definir entre PPR ou PPL varia de acordo com o objetivo de cada negócio. O primeiro passo é avaliar se a empresa sofre com números de absenteísmo, taxas de turnover e falta de motivação dos colaboradores. Nesse caso, pode fazer mais sentido implementar o PPR, que será pago de acordo com os resultados da empresa pensando em uma meta coletiva, que conta com o empenho de todos.
Por outro lado, o PPL pode ser interessante para empresas já consolidadas, cujo lucro acaba sendo algo mais recorrente.
Em termos de engajamento dos colaboradores, como o lucro geral da empresa é algo “esperado”, esse tipo de bonificação não necessariamente precisa ser usada como uma ferramenta de motivação, mas mais como reconhecimento. Por isso, faz mais sentido o PPL nesse contexto.
Como citamos no começo, as empresas oferecem PPR para que os colaboradores tenham mais foco em metas e estejam engajados com os resultados do negócio como um todo.
Porém, esse não é o único motivo. Programas de bonificação como PPR e PLR se tornam cada vez mais populares para empresas e funcionários. Inclusive, contar com um programa desses pode ser um fator decisivo no momento do candidato escolher entre um novo emprego ou permanecer no atual.
Além disso, ter um objetivo de ganho extra faz com que os times se tornem mais unidos e com mais propósito, melhorando até mesmo o clima organizacional.
Ter um Programa de Participação nos Resultados ajuda a melhorar o que chamamos de employee experience, ou experiência dos colaboradores, tornando os times mais engajados e motivando o trabalho em prol do bem comum.
Além disso, outros benefícios de adotar essa estratégia são:
Vale lembrar que existe, ainda, a isenção dos encargos no valor pago da PPR, desde que esteja de acordo com a CLT.
→ Leia também: O que é ESG? Entenda o conceito e importância para a sua empresa!
Para implementar o modelo de PPR é preciso seguir alguns passos. Confira quais são.
O pagamento de PPR pode seguir critérios de acordo com o entendimento da comissão criada. Alguns dos critérios mais comuns envolvem o pagamento feito a partir de:
Já em relação à data do pagamento, essa pode ficar a critério da comissão também. Entretanto, não é possível fazer mais de dois pagamentos ao ano, caso contrário, a empresa terá que arcar com encargos, já que o PPR deixa de ser caracterizado como bonificação extra e passa a ser compreendido como parte do holerite.
Uma dica é optar pelos pagamentos conforme a meta do ano for fechada, por exemplo, pagando em fevereiro e março os rendimentos do ano anterior.
Para os rendimentos do ano de 2025, nesse caso, o PPR provavelmente será pago no início de 2026. Mas é importante conferir com a empresa se a regra em vigor é essa.
Agora que você está por dentro de como estabelecer um Programa de Participação nos Resultados (PPR), e de como essa estratégia pode auxiliar na manutenção das equipes e motivação dos funcionários, que tal aproveitar para levar Caju para a sua empresa?
O nosso cartão multibenefícios também auxilia empresas e gestores a elevarem os níveis de satisfação dos colaboradores. Converse com o nosso time e entenda mais sobre a solução!
Todos os funcionários têm direito ao PPR, caso a meta geral de faturamento da empresa seja batida.
Pode ser pago em qualquer momento do ano, mas geralmente o pagamento ocorre nos primeiros meses do ano seguinte. O PPR não pode ser pago mais de duas vezes ao ano para evitar que seja configurado como parte do holerite.
Depende do valor da meta estabelecida previamente na empresa. Mas deve ser um valor integral para todos os funcionários.
Preencha o formulário de interesse abaixo.
Entraremos em contato com as melhores soluções para sua empresa.
Conteúdo
Jornalista, redatora e revisora que adora ouvir e contar histórias. Cuidando do marketing de conteúdo da Caju, tem como missão levar informação de valor para a área de gestão de pessoas e contribuir para um mercado cada vez mais inovador e humano.
Ver todos os posts dessa autoriaInscreva-se na nossa newsletter e receba as principais novidades que o profissional de RH precisa saber para se destacar no mercado.