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A premiação de funcionários faz parte dos benefícios que as empresas oferecem aos colaboradores. É uma maneira de incentivar os profissionais a atingirem uma meta pessoal ou coletiva dentro da organização e melhorar o engajamento.
A premiação de funcionários faz parte dos benefícios que as empresas oferecem aos colaboradores. É uma maneira de incentivar os profissionais a atingirem uma meta pessoal ou coletiva dentro da organização e melhorar o engajamento.
Ficou para trás o tempo onde o combo salário + benefícios obrigatórios eram suficientes para manter seus colaboradores satisfeitos. Especialmente em mercados mais aquecidos, como o de tecnologia, o modelo de premiação de funcionários oferecido pela empresa ocupa um papel crucial na decisão dos funcionários de permanecer ou não no emprego.
Inclusive, uma pesquisa do Instituto Locomotiva e LTM aponta que 80% dos colaboradores que recebem premiação consideram que isso contribui para melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a produtividade
É por essa razão que muitas empresas apostam em incentivos corporativos, como as premiações e bonificação por resultados para engajar a equipe e fortalecer o senso de pertencimento. Afinal, um funcionário reconhecido é um funcionário feliz, que performa melhor e contribui para o crescimento da empresa por mais tempo.
Mas como estruturar o modelo de premiação de funcionários na sua empresa? Neste conteúdo, vamos explicar tudo que você precisa saber sobre o tema e também como a Caju pode contribuir nesse sentido!
Premiação de funcionários é um benefício oferecido pela empresa como forma de reconhecer a boa performance dos seus profissionais. Além do salário mensal e benefícios como vale-alimentação e vale-refeição, a empresa oferece um valor extra para que os colaboradores se sintam apreciados.
Normalmente, uma premiação é usada pelas organizações para valorizar o atingimento de metas, expressar apreço, motivar os funcionários e reforçar um comportamento desejado. Assim, a premiação não deve fazer parte do salário — ela é um benefício extra.
As premiações para funcionários podem ser fornecidas de diferentes maneiras, desde um bônus em dinheiro no salário até cursos, jantares e viagens. A ideia não é focar em benefícios financeiros, em que a empresa precisa ter gastos exorbitantes, mas sim proporcionar experiências que impactem de forma positiva a mente e autoestima da equipe.
O simples ato de reconhecer uma conquista é um grande impulso para a moral e o desempenho dos funcionários. E é por isso que usar as premiações é tão importante.
Na prática, programas de recompensa e reconhecimento de funcionários são um ótimo meio de obter o máximo resultado da sua força de trabalho. Eles são simples e não custam muito para implementar.
Além disso, podem gerar uma série de benefícios para as empresas e seus funcionários, melhorando a produtividade e a lucratividade, reduzindo a rotatividade de profissionais.
O seu custo de implementação, personalização e treinamento não é nada comparado ao custo de substituir funcionários que saíram porque não se sentem engajados ou reconhecidos e que buscarão ambientes de trabalho que forneçam um sistema de premiação.
O modelo de premiação é completamente legal, e não oferece risco jurídico para sua empresa. No entanto, é preciso tomar cuidado com as regras de tributação que incidem sobre alguns modelos.
A PLR, por exemplo, tem uma legislação própria e sofre descontos de impostos que devem ser retidos na fonte pagadora. Já o modelo de bônus não é uma forma de premiação prevista na CLT. O mais comum é que o bônus seja considerado uma gratificação e também sofra descontos.
Ainda sobre legislação, vamos falar mais sobre a lei que abrange a premiação de funcionários.
Dentro do artigo 457 da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), a premiação dos funcionários faz parte do conjunto de benefícios, bens ou dinheiro que a empresa fornece ao colaborador.
Dessa maneira, a premiação de funcionários deve seguir três pontos importantes:
Ou seja: a premiação é prevista em Lei e, por isso, regularizada, desde que siga os pontos mencionados anteriormente.
Ter implantada na empresa uma cultura de benefícios e premiação de colaboradores é fundamental. Afinal, não há quem não aprecie ou espere ser reconhecido pelo seu empenho, pela diferença que faz, pela sua criatividade, proatividade, inovação, produtividade, seja individualmente ou até mesmo em equipe.
Sabemos que premiar gera engajamento entre os colaboradores e, por consequência disso, o engajamento gera valorização, motivação, cumprimento e resultados, com os objetivos alcançados. E tudo isso junto gera satisfação dos profissionais e credibilidade por parte da empresa.
Os principais pilares da premiação para funcionários são valorização e incentivo, por meio de programas que reconhecem um bom desempenho e oferecem uma gratificação salarial ao profissional por sua competência, agilidade, criatividade e organização, é muito mais fácil manter um funcionário feliz e motivado.
A premiação por desempenho se torna um espelho para o restante da equipe, que se dedica para conquistar também seu prêmio. Por isso, oferecer premiação é uma maneira de diminuir o índice de turnover na sua empresa, reduzindo pedidos de demissão por pessoas que não se sentem valorizadas.
Quando a cultura de benefícios e premiações faz parte do planejamento estratégico da empresa, os colaboradores se tornam responsivos. E essa cultura pode favorecer a ambos – colaboradores e empresa.
Agora vamos conhecer quais são os 4 principais benefícios que a organização pode ter de retorno ao trabalhar com as premiações!
A cultura da sua empresa é uma grande parte da identidade da sua marca. Ele também tem um efeito indireto em todos os aspectos de suas operações e por isso toda organização quer ter uma cultura na qual possa se orgulhar.
Consequentemente, a cultura da sua empresa é o mecanismo usado para cumprir a promessa que está na sua declaração de missão, feita aos seus clientes.
Essa cultura do seu local de trabalho não é apenas valorizada pelos clientes, é valorizada também pelos funcionários. Cada vez mais funcionários consideram a cultura de seu local de trabalho ainda mais importante do que a compensação financeira. Afinal, o que deixa um profissional infeliz são dias difíceis no ambiente, seja presencial ou remoto.
Os programas de premiação podem garantir que os funcionários se sintam valorizados tanto pela gerência quanto por seus colegas e mostrar a eles que suas realizações são reconhecidas e valorizadas. Isso transforma a cultura da empresa em um elemento positivo e chave para o sucesso de todos.
Leia também: Quer saber como implementar uma cultura organizacional? Conheça a da Caju
Os programas de premiação de funcionários usam o reconhecimento para melhorar o engajamento de todos os profissionais com as metas estabelecidas, que também ajuda a transmitir uma sensação de empoderamento para toda a empresa. Nesse momento, todos passam a entender como podem alcançar objetivos que podem render premiações.
Assim, fazer os funcionários vivenciarem no dia a dia esse sentimento de empoderamento pode ajudá-los diretamente a se sentirem mais engajados no trabalho. E quando seus funcionários estão engajados, é provável que seu negócio seja mais lucrativo.
Inclusive, muitas pesquisas mostram que níveis mais altos de engajamento dos funcionários podem aumentar a lucratividade de qualquer organização, independente do seu setor de atuação.
Aqui a conta é simples para os profissionais: quanto mais engajados eles são, mais reconhecimento eles recebem. O fato é que o reconhecimento dá sentido às tarefas e pensamentos que os funcionários colocam no trabalho.
Um programa de premiação de funcionários é um benefício extremamente atraente para o tipo de candidato qualificado, levando sua empresa a novos patamares de sucesso.
Lembre-se sempre que funcionários de alto desempenho querem algo que vá além do salário. Eles procuram um pacote completo que inclua itens como:
Quando uma empresa divulga em suas vagas que há esse tipo de benefício implementado na sua operação, é algo que salta os olhos de qualquer profissional, principalmente quando existe um detalhamento de como a premiação funciona.
Então, é praticamente certo que conseguirá atrair ótimos talentos garantindo mais uma vantagem de contar com a premiação. Fora que são candidatos empenhados em bater metas para garantir a premiação. Interessante, não é?
Os programas de premiação apoiam o sentimento de rivalidade amigável entre os trabalhadores. Os funcionários passam a comparar seu desempenho entre si e se esforçam para fazer melhor da próxima vez.
Quando eles finalmente estiverem no topo da lista daqueles com melhor performance, eles se sentirão realizados e todos na equipe vão querer atingir o posto necessário para ganhar o prêmio, incentivando sempre a melhor performance de todos.
A comunicação com toda a empresa sobre o sucesso de uma pessoa ou equipe também ajuda a aumentar a conscientização e incentiva os funcionários a dar tudo de si em todos os momentos.
A resposta é sim! Esses critérios precisam existir não só para sua organização saber em quais momentos algum profissional irá receber, mas também para deixar todos na mesma página com relação aos principais objetivos da empresa. A transparência aqui é essencial.
Como vimos, as recompensas e o reconhecimento dos funcionários são importantes para melhorar os valores organizacionais, a felicidade dos funcionários, aumentar a satisfação dos times e motivar os funcionários a ir além.
O fato é que tudo isso pode se perder se não houver critérios claros para que todos saibam se estão indo na direção certa, com chances de garantir as premiações.
Podemos dizer que o desejo de se sentir valorizado é tão pertinente e forte no ser humano que entra na lista dos sentimentos mais antigos conhecidos pela humanidade. Como isso não acontece do nada, cada organização precisa deixar claro os motivos válidos para fornecer algum tipo de premiação.
É indispensável que a empresa tenha em seu planejamento mensal estratégias de motivação e benefícios relacionados à gestão de pessoas, a fim de fomentar a produtividade e, deste modo, potencializar resultados. E essa estratégia não deve representar um custo, mas sim um investimento.
Essa premiação pode ocorrer por diferentes critérios e falamos melhor deles a seguir!
Avalie a capacidade de propor ideias novas que melhorem processos, produtos ou serviços. Também, considere não apenas a ideia, mas também a execução e os resultados alcançados com a inovação.
Mensure o desempenho em relação a metas de vendas, produção ou outros indicadores-chave de cada equipe, tendo em mente que é preciso definir metas claras e realistas.
Além disso, avalie a capacidade do colaborador de atingir suas metas ao longo do tempo, e não apenas em um único período. E tem mais: o atingimento de metas pode ser individual e/ou por equipe.
Outro motivo de premiação dos funcionários é considerar a precisão e a qualidade das entregas, buscando feedback de colegas e supervisores.
Ainda, avalie a capacidade de entregar resultados dentro do prazo e de maneira eficaz. Às vezes, o colaborador faz uma ótima entrega, mas totalmente fora de prazo. Pense nisso!
Outra possibilidade de premiação é ao incentivar os colaboradores a apresentarem sugestões de melhorias e avaliar quantas delas foram implementadas e o impacto que tiveram.
Na hora do bônus, reconheça aqueles que não apenas identificam problemas, mas também se oferecem para resolvê-los.
Também é bacana avaliar como o colaborador contribui para o trabalho em equipe, compartilhando conhecimento e apoiando colegas.
Por exemplo, reconhecer aqueles que, mesmo sem um cargo de liderança, mostram habilidades de liderança em projetos ou iniciativas.
A premiação por equipe pode ser organizada por períodos, com avaliações dos profissionais, ou ao fim de ciclos importantes, como trimestre ou semestre.
Ademais, vale a pena avaliar a dedicação e o comprometimento do colaborador com a empresa e a cultura organizacional. Você pode, por exemplo, reconhecer a capacidade de adaptação a mudanças e desafios.
Uma vez que sua empresa estabelece um sistema de avaliação claro e justo, onde todos saibam como serão avaliados, vale reconhecer isso.
Para tanto, crie um ambiente onde o feedback seja contínuo e construtivo, ajudando os colaboradores a se desenvolverem ao longo do tempo.
Em resumo, cabe a sua empresa definir a melhor forma de avaliar a atuação dos funcionários conforme o seu modelo de negócio.
A premiação para o funcionário do mês é outro tipo de reconhecimento individual, que ajuda a promover o bom desempenho dos funcionários.
Como a avaliação acontece em períodos de 30 dias, a premiação por funcionário do mês precisa ser pensada de uma maneira que não gere um problema financeiro para a empresa, como vale-cultura, valores extras no cartão multibenefícios ou um sistema de pontos.
Outro tipo de programa de recompensas que você pode experimentar é um sistema de pontos. Como uma espécie de gamificação, você dá aos funcionários um certo número de pontos quando eles atingem uma meta, atingem um número chave ou continuam a fazer algo de destaque.
Quando os funcionários atingem os níveis de pontos estabelecidos antes, eles recebem recompensas. Esse método pode ser eficaz para incentivar vitórias e comportamentos de curto prazo que levam ao alcance de metas e sucesso de longo prazo.
Uma forma de premiação super tradicional, a Cesta de Natal nada mais é que um kit com presentes que a empresa envia para seus colaboradores para celebrar o final de ano. Em alguns casos, uma cesta básica mais incrementada.
Você ainda pode escolher outras datas, como o aniversário de tempo de empresa ou mesmo o aniversário dos colaboradores.
Na prática, as empresas podem premiar quando quiserem. Afinal, a premiação é uma maneira de valorizar a equipe, aumentar o engajamento e a disposição dos colaboradores — além de proporcionar qualidade de vida para aqueles que trabalham com você.
O ponto inicial é que a premiação precisa funcionar como um incentivo, uma maneira de reconhecimento ao bom trabalho. Por isso, as ocasiões mais comuns para premiar são:
Dependendo de quando isso será feito, a organização pode usar dois tipos de sistemas de premiação:
O tipo mais comum de sistema de recompensa monetária é um bônus em dinheiro ou por meio de um saldo no cartão de premiações. Esses incentivos no meio e no final do ano são ótimos para incentivar uma competição saudável entre os funcionários em relação ao desempenho e à produtividade.
Outros exemplos de recompensas monetárias incluem planos de participação nos lucros, como PLR ou PPR, e opções de ações. Em muitas indústrias, os incentivos monetários são suficientes para obter o máximo de produtividade de seus funcionários.
Esse tipo de sistema de recompensa funciona melhor com funcionários motivados por receber um valor maior.
Aqui, seriam premiações não-monetárias, como mural de destaques no qual os colaboradores podem ser destacados mensalmente por suas conquistas.
Você ainda pode fazer eventos trimestrais ou anuais para reconhecer os melhores desempenhos.
Permite que o colaborador saia da rotina e tenha um momento só seu também é interessante. Como um dia de spa ou bem-estar, no qual você oferece uma experiência de relaxamento em um spa ou atividades de bem-estar, como aulas de yoga.
Aqui também você pode incluir ingressos para eventos, como shows, teatro, eventos esportivos ou festivais. O interessante é entender o que seus colaboradores preferem!
Ofereça a oportunidade de participar de cursos ou workshops relevantes para o desenvolvimento profissional. Assim como a mentoria com executivos — dando a chance de um encontro ou mentoria com um líder da empresa.
Permita que colaboradores premiados escolham horários de trabalho mais flexíveis por um período ou dê a opção de um dia extra de trabalho remoto. Aqui também pode entrar um dia de folga.
Que tal instituir o Prêmio “Colega do Mês”? Funciona assim: você pede que os colaboradores votem em um colega que se destacou, com um prêmio simbólico.
Distribua cartões personalizados onde os colegas podem escrever mensagens de agradecimento e reconhecimento.
Pensando em colaboradores com PDI bem desenvolvido, vale dar a chance de liderar projetos ou participar de uma nova iniciativa.
Além disso, vale ter um espaço para inovação, ou seja, você permite que o colaborador dedique um tempo para trabalhar em um projeto de sua escolha que beneficie a empresa.
Ofereça produtos personalizados, como canecas, camisetas ou materiais de escritório. Bem como distribuir vale-presentes para lojas locais ou serviços, permitindo que o colaborador escolha.
Enfim, todos são incentivos que podem recompensar os colaboradores e motivá-los. Estes prêmios são objetos do cumprimento de metas em curto, médio e longo prazo. Eles devem fazer parte do planejamento estratégico da empresa.
Para garantir que sua empresa acertou na premiação de funcionários, crie pesquisas e vá avaliando a satisfação conforme o passar do tempo, ok?
Os programas de recompensa dos funcionários podem ser uma ótima maneira de parabenizar aqueles que atingem suas metas. Mas lembre-se que isso pode prejudicar o senso de unidade da sua equipe.
A combinação de entrega de premiações sem deixar claro os motivos por trás desse reconhecimento pode ser um duro golpe quando pensamos em impulsionar a colaboração entre os membros da equipe. Por isso, planeje também premiações para equipes e não apenas as individuais.
Elas podem alavancar o reconhecimento conjunto entre os próprios colaboradores e garantir aos times que suas contribuições para as realizações em equipe também são valorizadas e celebradas por todos.
A premiação de funcionários precisa ter um alto nível de controle, por exemplo, para identificar rapidamente os gastos envolvidos, garantir segurança jurídica e agilidade, seja para o RH fazer a premiação, assim como para o colaborador recebê-la.
Uma das melhores maneiras de fazer isso é através de um cartão premiação para funcionários. Com a Caju Benefícios, fazer premiação é superfácil! Basta trocar a carteira e usar a funcionalidade “Premiações”.
Utilize para criar momentos especiais para seu colaborador, como cestas de Natal, happy hours, vale presentes, viagens, entre outros.
Inclusive, o saldo do Caju Premiações traz muita autonomia para o time, pois é possível pagar boletos pelo app da Caju, realizar saques em caixas eletrônicos da rede Banco 24 Horas, entre outras facilidades.
Tudo isso, é claro, só é possível com o Cartão Caju — o cartão corporativo mais amado pelos colaboradores. Afinal, com a bandeira Visa, ele é facilmente aceito em qualquer estabelecimento!
Deu para perceber que a premiação de funcionários faz a diferença na satisfação deles, né? E ainda, com a Caju Benefícios, o time de RH tem muito mais facilidade em fazer a premiação, garantindo autonomia para os colaboradores.
Aproveitando que chegou até aqui, confira mais detalhes sobre a Caju Premiações.
O prêmio para funcionários que cumprem os requisitos estipulados pela empresa é normalmente fornecido em valores, que podem ser monetários ou em sistema de pontos que resultam em outros benefícios internos. O valor da premiação para funcionários não deve ser fixo e nem constar na folha de pagamento, conforme o artigo 457 da CLT.
A premiação de funcionários pode ter como recompensa dinheiro extra, mas também pode contemplar folgas remuneradas, home office, valores de vale-alimentação e refeição extras, entre outras possibilidades.
Para criar um plano para premiação de funcionários, a empresa deve organizar primeiro quais serão os critérios de premiação, seguido dos tipos de prêmios disponibilizados e os meios para que os funcionários tenham acesso aos prêmios.
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Coordenadora de Inbound Marketing e SEO
Sou coordenadora de Inbound Marketing na Caju, onde desenvolvo soluções de conteúdo voltadas para atender as principais dores e desafios do RH, especialmente na gestão de benefícios. Minha missão é ajudar gestores de RH a potencializarem sua estratégia de benefícios, conectando pessoas e empresas de maneira mais eficiente e humanizada.
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