O que é plano de desenvolvimento coletivo, qual sua importância e como criar?

Um dos principais desafios enfrentados pelo RH da sua empresa é a formação de pessoas? Os funcionários não têm se engajado em atividades de educação? A cultura de desenvolvimento contínuo ainda não foi implementada com sucesso? 

Saiba que não é só você: a maioria das empresas precisa pensar estrategicamente como trabalhar a formação de seus colaboradores para reter os talentos, reduzir o turnover e ter uma equipe cada vez mais motivada e qualificada para os desafios reais do dia a dia. 

Uma das soluções para esse cenário pode ser a implementação do Plano de Desenvolvimento Coletivo, uma estratégia que ajuda o time a se engajar junto em qualificação, ao mesmo tempo que conecta o aprendizado de todos aos objetivos maiores da empresa.

Continue a leitura para entender o que é essa prática, quais são os benefícios e como implementá-la no time.  

O que é Plano de Desenvolvimento Coletivo?

O Plano de Desenvolvimento Coletivo (PDC) é um plano de desenvolvimento de habilidades e competências do time, voltado para a colaboração e para a resolução dos problemas reais que a equipe precisa enfrentar.

Assim como o PDI, ele traz metas e objetivos claros, com prazos estipulados em conjunto com os colaboradores, mas, em vez das habilidades a serem trabalhadas serem definidas apenas individualmente, elas são pensadas no contexto maior dos diferentes perfis do time e dos problemas que a empresa enfrenta atualmente.

Ele se apresenta como uma alternativa ou um complemento ao Plano de Desenvolvimento Individual que, se não for pensado estrategicamente, pode levar o colaborador para uma jornada de aprendizado que não conversa com as necessidades da equipe e nem com os desafios enfrentados pela empresa no momento.

Portanto, os focos do PDC são a colaboração e o trabalho em grupo, de forma a explorar o potencial de cada colaborador para chegar a soluções efetivas e dar mais propósito à aprendizagem.

Dessa forma, o Plano de Desenvolvimento Coletivo deve trazer ações e metas que abarquem o aprendizado de todo o time e de maneira conectada com as atividades e entregas diárias. Assim, é possível unir a troca de conhecimento e o desenvolvimento coletivo com o trabalho diário. 

Qual a importância de um Plano de Desenvolvimento Coletivo?

Quer entender melhor como um Plano de Desenvolvimento Coletivo pode ajudar seu time e a empresa? Acompanhe algumas vantagens de aplicar essa prática. 

Gestão mais estratégica

Por meio do PDC, as lideranças podem fazer uma gestão de pessoas mais estratégica, focando os esforços do time no desenvolvimento de habilidades que terão relevância para os desafios que a empresa enfrenta no momento.

Além disso, ajuda a equipe a funcionar melhor em conjunto, com cada colaborador contribuindo com diferentes competências e habilidades para uma construção coletiva de soluções.

Engajamento do time

Com um plano de desenvolvimento mais estratégico e voltado para objetivos claros, que conversam com os desafios enfrentados no dia a dia, os colaboradores conseguem ver com mais clareza o porquê de desenvolverem determinadas habilidades e de que forma isso se conecta com seu trabalho diário.

Dessa forma, eles se tornam mais engajados com seu desenvolvimento contínuo, além do PDC tornar o processo menos solitário, promovendo a troca de aprendizados e o trabalho em grupo. 

Melhores resultados

Como vimos até agora, por meio do Plano de Desenvolvimento coletivo, o time fica mais engajado, unido e qualificado, o que gera ganho de eficiência e resultados melhores para a empresa.

Além disso, o PDC fortalece o trabalho em equipe e evita acúmulo de conhecimento em uma única pessoa, ajudando a empresa a manter a qualidade e a constância das entregas.

O que deve conter um Plano de Desenvolvimento Coletivo?

Confira quais itens não podem ficar de fora do Plano de Desenvolvimento Coletivo da sua equipe:

• Objetivos: os principais objetivos do PDC, tanto individuais quanto coletivos;
• Prazo: não existe objetivo sem prazo, não é mesmo? Por isso, é importante definir uma data realista para o cumprimento das metas estabelecidas;
• Duração: assim como o PDI, é importante que o Plano de Desenvolvimento Coletivo tenha um prazo para acabar e começar, dentre 3 meses a 1 ano;
• Habilidades a serem trabalhadas: quais são os focos de desenvolvimento de cada membro da equipe e o porquê. 

É importante que o Plano de Desenvolvimento Coletivo também tenha espaço para o reconhecimento do trabalho do time e do esforço de cada um no cumprimento das metas.

Qual o principal objetivo do PDC?

O principal objetivo do Plano de Desenvolvimento Coletivo é ajudar os colaboradores a desenvolverem suas habilidades e competências de maneira mais eficiente para suas carreiras e para os objetivos da empresa.

Dessa forma, a gestão de pessoas é feita de uma maneira mais estratégica, alimentando uma cultura colaborativa na empresa e aumentando o engajamento do time nas tarefas diárias e na sua própria formação.

Como fazer um PDC passo a passo?

Para aplicar o Plano de Desenvolvimento Coletivo, primeiramente você precisa entender se seu time está disposto a embarcar nessa estratégia com você, pois a implementação do PDC não pode ser algo imposto.

É importante que só sejam envolvidos os colaboradores que tenham optado por participar e que não estejam embarcando no Plano de Desenvolvimento Coletivo apenas por não sentirem que não tem outra saída.

Uma vez que você tenha definido quais colaboradores têm interesse na prática, siga com o passo a passo que explicaremos a seguir.

1. Mapeie as competências e potenciais do seu time

Comece a elaboração do PDC com um ciclo de encontros coletivos e individuais com o time para entender quais competências eles já têm desenvolvidas, quais precisam desenvolver e quais são os interesses de cada colaborador.

Não foque apenas em habilidades técnicas, é importante também mapear soft skills que podem ajudar no desenvolvimento do funcionário e na integração do time.

Aproveite esse momento para colher e oferecer feedbacks, dessa forma você pode entender melhor como cada colaborador trabalha e mapear os diferentes perfis que compõem o time. 

2. Entenda quais desafios sua empresa enfrenta agora

Um dos principais objetivos do PDC é conectar o desenvolvimento dos colaboradores às habilidades necessárias neste momento da empresa. Portanto, o próximo passo é compreender quais são os objetivos da empresa em curto, médio e longo prazo, e de que forma seu time pode ajudar.

Aproveite para compreender quais são os pontos fortes e fracos da equipe na conquista desses desafios e de que forma o desenvolvimento de habilidades pode ajudar em gargalos que estão travando o bom funcionamento das operações hoje.

3. Defina metas claras

Uma vez que você compreendeu como está o time hoje e conseguiu visualizar de que forma ele pode funcionar melhor no futuro, é hora de colocar no papel como traçar esse caminho, não é mesmo?

Portanto, o próximo passo é elaborar as metas coletivas e individuais do PDC, de forma realista e alinhada com as aspirações do time e os objetivos da empresa.

Essas metas também precisam ter prazo, para que vocês possam revisitar o plano periodicamente para entender o que foi alcançado e quais foram os impedimentos para realização dos objetivos não conquistados.

Essa deve ser uma construção coletiva, para manter seu time engajado no processo. Você também pode pensar em uma forma de bonificação por resultados para estimular ainda mais a equipe.

4. Seja transparente

É importante que todo o processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Coletivo seja feito de maneira transparente e colaborativa, envolvendo os colaboradores.

Esteja disposto a receber feedbacks e conversar bastante para que todos compreendam as ações planejadas e o porquê delas.

Dessa forma, você consegue que o PDC seja algo realmente coletivo, que ajuda a melhorar o trabalho em equipe e a conquista coletiva dos objetivos traçados.

Como elaborar um Plano de Desenvolvimento?

A principal forma de desenvolver um Plano de Desenvolvimento Coletivo é a partir da construção de uma cultura colaborativa e do envolvimento da equipe.

Claro que as lideranças terão uma visão mais estratégica do que precisa ser feito e podem ajudar o restante do time a compreender os motivos por trás dos caminhos traçados no PDC, mas todos também precisam se sentir convidados a opinar e construir colaborativamente os objetivos a serem conquistados.

Outro ponto importante é respeitar os diferentes perfis e potenciais do seu time. Ao tentar levar um colaborador para uma direção completamente diferente das suas inclinações e ambições pessoais, você pode acabar desrespeitando limites e perdendo o engajamento desse membro do time.

Portanto, é fundamental ter flexibilidade e saber trabalhar estrategicamente os talentos que você tem disponíveis. 

Entendeu agora como elaborar um Plano de Desenvolvimento Coletivo e melhorar os resultados da sua empresa em formação de pessoas?

Aproveite para continuar aprendendo: confira agora nosso conteúdo completo sobre perfis comportamentais e entenda como conhecer melhor seus colaboradores para melhorar a produtividade e o engajamento da equipe.

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