Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, é comum que os profissionais de RH tenham que lidar com a rotatividade de colaboradores. Entretanto, quando os pedidos de demissão passam a ser muito recorrentes, torna-se um indício de que há algo errado na relação entre a empresa e os seus funcionários.
Recentemente, houve um recorde histórico no número de pedidos de demissão voluntária entre os trabalhadores brasileiros, no periodo de janeiro a setembro de 2024. De acordo com levantamento realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), o total de desligamentos chegou a 6,5 milhões no período, superando os mesmos meses de 2023 e 2022.
Essa rotatividade de funcionários, ocasionada pelas demissões, também é conhecida como turnover e geralmente está atrelada a problemas na cultura organizacional, desvalorização dos colaboradores ou até mesmo à dificuldade de acertar nas contratações.
Além de indicar que existe algum desalinhamento importante entre a empresa e os funcionários, a saída frequente de bons profissionais também pode provocar queda na produtividade, novos gastos com recrutamento e seleção, treinamento e integração para os novos colaboradores.
Quais são os malefícios do turnover para a empresa?
Colaboradores felizes e realizados são sinônimo de sucesso para qualquer negócio. Afinal de contas, são eles que fazem “a roda girar” e tudo acontecer. Por isso, quando há um volume alto de demissões, voluntárias ou involuntárias, a empresa só tem a perder.
Os motivos desses desligamentos podem ser inúmeros, como a insatisfação com o local de trabalho ou salário, pouca flexibilidade, conflitos internos, falta de um plano de carreira, falta de investimentos no colaborador, lideranças autoritárias ou pouco comprometidas, entre outros fatores.
As altas taxas de turnover significam problemas graves para a empresa e muita dor de cabeça para o RH, já que prejudicam o clima organizacional e a produtividade; reduzem os níveis de engajamento e motivação do resto da equipe; interferem nos projetos em andamento; e podem até abalar a reputação da marca empregadora no mercado.
Por isso, assim que for identificado esse cenário, é preciso buscar soluções para diminuir essa alta rotatividade o mais rápido possível.
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Afinal, como os multibenefícios da Caju podem ajudar a evitar o turnover?
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